員工成長

制定科教管理制度，幫助員工成長。

一、臨床、護理應屆畢業生原則上輪科一年，掌握全面的專業技術、技能，再根據個人興趣等特點及醫院需要安排固定科室。

二、配齊、配強各專業的學科帶頭人，開展醫療、科研、教學工作，做好傳幫帶。

每月至少進行一次業務培訓，每季度進行一次“三基”考試，促進員工學習，提升員工的業務技能。

三、鼓勵員工參加成人學曆教育，提高理論水平。對于取得較高學曆層次的給予獎勵： 

1、護理專業在職參加本科學習，其它專業在職參加研究生以上學習，自取得畢業證書、學位證書起，給予晉升一級工資。

2、臨床專業員工脫産參加研究生以上學曆教育，上學期間醫院每月給予發放基本工資作爲生活補貼。

四、根據醫院的發展規劃，科室/部門可以選送優秀員工外出帶薪進修。進修時間根據進修内容确定，一般不短于半年，最長不超過一年。

六、鼓勵員工開展科研工作，并盡可能爲科研提供條件和協助，對取得科研成果的給予獎勵：

1、員工個人或以第一作者發表論文，并以康美醫院冠名者，醫院全額報銷版面費并給予獎勵，最高獎金1萬元。

2、以康美醫院名義（或第一完成人）申請的科研課題立項，通過評審并獲得科技進步獎的給予獎勵，最高獎金50萬元。

3、凡參編正版醫學書籍，個人獨立撰寫1萬字以上者，每萬字獎勵300元。

4、支持員工參加學術會，加強學術交流，了解本專業新技術、新進展。凡符合參加學術會條件的，參會期間按出差處理。參加學術會頻率：高級職稱員工每年可參加一次，專業骨幹、高年資主治醫師每兩年可參加一次。